工程内チェックシートを採用することは、以下のような効果をもたらします。
1.品質向上
品質管理活動を正確かつ網羅的に実施することができます。
品質管理活動の漏れをなくし、製品やサービスの品質を向上させることができます。
2.問題解決
問題を早期に発見し、解決するための有効な手段となります。
問題が発生した場合には、チェックシートに記録し、適切な措置を講じることができます。
3.進捗管理
プロジェクト全体の進捗状況を把握し、管理することができます。
遅延や進行状況の遅れを早期に発見し、対応することができます。
4.ドキュメント管理
各工程で作成されたドキュメントのリストを記録することができます。
これにより、プロジェクト文書を正確かつ網羅的に管理することができます。
5.責任者の明確化
各工程に責任者を割り当てることができます。
責任者が明確になることで、プロジェクト全体の責任分担が明確になり、プロジェクト運営がスムーズになります。
6.コスト管理
各工程の予算と実際のコストを比較し、コストを管理することができます。
コスト管理が正確かつ網羅的に実施されることで、プロジェクト全体の予算管理が効果的に行われます。